您當前的位置是:首頁 > 新聞中心 >> 行業新聞
產品列表Products

行業新聞

G20、B20峰會熱詞——“供給側改革”,通信企業如何來做好這一課題?

時間:2016年10月05日來源:本站原創作者:xinhang點擊:
G20峰會于9月4日下午開幕,主題為“構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟”。我國國家主席習近平在致辭中強調,“世界經濟又走到一個關鍵當口,面對當前挑戰,應該創新發展方式,挖掘增長動能”,強調“需求側管理

   G20峰會于9月4日下午開幕,主題為“構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟”。我國國家主席習近平在致辭中強調,“世界經濟又走到一個關鍵當口,面對當前挑戰,應該創新發展方式,挖掘增長動能”,強調“需求側管理和供給側改革并重”。在9月3日的B20峰會(二十國集團工商峰會)的講話中,習近平主席也重點闡述了“供給側結構性改革”,把“供給側改革”作為中國倡導之新主張。習近平表示,中國正大力推進供給側結構性改革,主動調節供求關系。相信經過這一過程,中國將建立起現代產業體系。
   實際上,在中央政府今年工作部署中,“供給側改革”已被頻頻提及。未來我國經濟轉型發展過程中,“供給側改革”無疑將是非常重要的課題。對于目前謀求轉型發展的通信行業來說,“供給側改革”有哪些內涵?如何做好這一課題? 


   1.什么是供給側改革?

   供給側和需求側是經濟學上相輔相成的兩個概念:前者包括勞動力、土地、資本和創新,后者指消費、投資和出口(俗稱“三駕馬車”)。供給側結構性改革是在鋼鐵、煤炭、水泥等行業產能嚴重過剩的背景下提出的,重點是破解產能過剩但不僅限于此,更重要的通過改革調整經濟結構,使要素實現最優配置,提升經濟增長的質量和數量。專家認為供給側改革將分別在勞動力、資本、創新、政府4 條主線上推進,國企應該成為供給側改革的排頭兵。

   2.通信業的著力點在哪?

   作為整個信息社會發展的重要供給側,通信行業整體上沒有產能嚴重過剩的情況,但也存在著一些供需結構性矛盾的問題。在網絡建設領域,有著重復建設問題,資源配置效率不高;網絡建設盡管比較領先,但是網絡之上的業務和應用開發相對滯后,導致網絡潛在價值未被充分發掘,對社會各類用戶的供給相對不足。

   通信行業做好供給側改革的課題,著力點在哪?

   專家認為,供給側改革,要根據自身行業規律,有不同的著力點。通信行業應該從兩個方面做好供給側改革課題:一是通信業自身的供給側改革,二是把握服務外部供給側改革中的機遇。

   關于通信業自身的供給側改革,北京郵電大學呂廷杰教授認為,對于供給側改革的4個著力點:勞動力、土地、資本和創新,通信業應從創新發力。通過創新提升資源配置效率,通過創新提升對用戶的業務應用供給能力,通過提供更豐富更有品質的供給激活需求。而外部供給側改革也給通信業帶來機遇,應該把握好這個機遇推動轉型發展。呂廷杰認為,目前供給側的矛盾主要是連接供給側和需求側之間的信息鏈和數據鏈處于斷裂狀態,所以大家盲目生產和倉儲,造成了不必要的資源浪費,同時又有部分需求得不到滿足。通過網絡服務和網絡應用的創新,在需求側和供給側之間建立有機聯系,用信息和數據驅動生產制造,則可以幫助解決供給側問題。在此,運營商的市場空間非常可觀。

   技術創新:目前社會上呼聲高漲的“提速降費”,其最可行的方案就是通過技術升級換代,用最低的單位成本提供更多的話音和流量。
   管理創新:運營商在采購設備時往往設有冗余值,致使資源大量閑置浪費,運營商將這些庫存設備盤活并關聯起來,以降低采購成本。
   業務創新:深入研究用戶需求變化,推出市場所需要的新型服務。


   3.通信業供給側改革在行動......

   當前,通信行業已經將推進供給側改革作為工作重點。在中國電信2016工作會上,中國電信提出持續深化企業轉型,著力推進供給側結構性改革,優化資源配置,升級產品服務。在2016中國電信終端產業合作伙伴大會上,中國電信提出:“出口+投資+消費的傳統三家馬車已經不能繼續帶動市場的快速發展,我們必須改革供給側的結構,通過推出更加豐富多彩的產品,重新找回市場增長的動力。”

   今年初,中國電信、中國聯通正式牽手開展深度合作,開放共享包括網絡、業務和服務在內的各類資源,推進網絡、終端等供給側結構性改革。目前,四川、新疆、山東、貴州、安徽、上海、陜西、北京、浙江等省(區、市)的電信、聯通已開始將合作落地。據了解,多地電信與聯通合作共享層面包括:從網絡建設和運維領域入手,在通信基礎設施的共建共享中實現深度合作,包括LTE宏站、室內分布系統以及傳送網建設等多個領域;同時在網絡維護方面,雙方共同推進維護資源的共享,在重大災害、突發事件、重要保障、網絡優化協同以及網絡健壯性提升等方面進行合作與共享,以最終達到提升服務質量、改善用戶感知的目的,還將不斷借助新技術,積極試驗、穩步推進,為后續深度合作及可持續發展探索新模式,奠定更加堅實的基礎。一些地方的電信和聯通公司,還開展了4G基站主設備和傳送網方面的共享合作,并開始探討接入網、室分系統建設方面的共享合作,目的就是提升資源配置效率,降本增效。


   鐵塔公司的成立及集約化建設運營則是國家推動下的通信業移動網絡建設供給側改革的重大探索實踐。原來移動通信網絡建設領域重復建設嚴重,雙塔并立、多塔林立屢見不鮮,造成了大量社會資源浪費,并且,由于企業競爭性行為的存在,使得網絡建設效率偏低、網絡覆蓋質量難以令人滿意。鐵塔公司成立及全面運營后,統籌三家運營商建設需求,堅持“能共享不新建”,2015年相比各家獨立建設少建鐵塔26.5萬個,節約土地1.3萬畝,節約投資500億元,新建鐵塔共享率已由過去不到20%提升到75%。今年上半年,通過鐵塔公司的統籌,又少建鐵塔15.4萬個。
   由于鐵塔公司“合三為一”協同三家運營商,可以更好地與各級政府匯報溝通,爭取政策支持,把鐵塔基站等寬帶基礎設施建設由原來通信行業“一家的事”變為政府各部門“大家的事”,由原來企業競爭性的“要他建”逐漸過渡為政府將其納入公共基礎設施的“他要建”。“因為單一,所以專一”,鐵塔公司在建設過程中積極進行標準化、模塊化等專業化創新,也大大提升了鐵塔基站的建設速度和效率。
   一些地方政府領導對“鐵塔模式”給予了充分肯定,認為該模式減少重復建設,降低企業成本,實現資源節約型、環境友好型的發展,創造了更多高質量、高價值的有效供給,彰顯了國家成立鐵塔公司推進行業改革的成效。

  


   4.通信業如何深化供給側改革

   運營商:

   運營商如何深化“供給側改革”?記者認為,運營商一方面應繼續加強合作,優化資源配置,提升運營效率;另一方面,需要加快產品創新,實現更豐富的產品供給。
產品創新方面分兩個方面:網絡產品及業務應用。通過加快“光進銅退”,打造更高品質的“全光網”,通過加快4G網絡建設,增強移動互聯網的網絡供給能力,從而為全社會各方提供更優質的網絡產品。
   通過開放合作,聚合資源加快業務及應用的創新,滿足用戶的數字化、智能化體驗需求,如4K高清業務、數字化家庭解決方案以及面向各類行業企業客戶的綜合ICT解決方案。運營商業務應用層面的創新是系統性問題,更難,但不得不去做。過去,在傳統時代,通信市場更像是一個賣方市場,運營商更多地是用能力拉動市場,“基站就是印鈔機”便是那個時代的名言。簡單說就是——“運營商有什么,用戶就得用什么”。時至今日,用戶溝通的渠道和工具已大大豐富,選擇成本也大大降低,用戶動動手指便可以在不同的通路上享受到相同甚至更好的服務,運營商之間同質化的通信服務以及OTT企業的異質滲透讓市場競爭無比慘烈,買房和賣方在市場上的地位和當年大相徑庭。所以,在這樣的市場環境下,運營商更需要深入研究用戶需要、關心的究竟是什么?然后以開放的心態、合理的機制,整合內外部方方面面的資源進行支撐。
   專家指出,運營商需要以供給側改革為契機,在技術研發、產品孵化、精益運營、模式創新等領域培養自身更卓越能力,在投資驅動之外,形成技術驅動、產品驅動、運營驅動、模式驅動等多樣化的成長驅動力。

  


   鐵塔公司:
   鐵塔公司如何深化“供給側改革”?記者認為,鐵塔公司應借力政府,借助“互聯網+”選址方式,加快形成站址獲取能力;以“共享”為核心及更專業化的建設能力,助力運營商加快移動寬帶網絡建設,助力行業提升面向全社會的網絡供給能力。并依托龐大的站址資源,以開放合作的心態,結合其他行業的需求,將站址資源實現更大范圍的共享,實現站址資源生產要素在全社會的更優配置。
   對于自身鐵塔產業鏈的供給側改革,鐵塔公司應繼續推進標準化、模塊化建設,繼續推進在線商務采購平臺功能完善,進而推動通信鐵塔生產制造領域的標準化、規模化,讓鐵塔生產制造企業的生產要素更優配置,幫助鐵塔生產制造廠家降低成本,提升生產效率,提升鐵塔生產企業的競爭力。
   以鐵塔公司在河北的實踐為例:河北省內鐵塔生產廠家聚集,在中國鐵塔電子商務平臺采購的200多家鐵塔生產廠家中,河北的塔廠占比將近65%,產業聚集度強,知名度高。但這些廠家也存在產業鏈條短、單體規模小、標準不統一、加工工藝不統一等突出問題。在省政府鐵塔產業轉型發展領導小組辦公室的指導下,河北鐵塔牽頭成立包含高等學校、科研院所、相關鐵塔生產廠家在內的河北鐵塔產業產學研用聯盟,有效促進了河北鐵塔及相關上下游產業的發展。該聯盟通過協同推進鐵塔設計、采購、生產等環節的標準化,大大提升了河北鐵塔產業專業化建設能力。聯盟制定鐵塔標準化生產和建設方案,充分發揮標準化的技術支撐作用,通過整合全省塔桅產業在人才、技術、設備和科研等方面的優勢,建立并完善產業標準體系,提升塔桅行業標準制定的話語權。聯盟通過陽光采購、透明管理切實推進了標準化采購。聯盟在標準化采購方面推動了圖紙標準化,促進了鐵塔生產批量化。鐵塔標準化生產加快了到貨速度,標準化采購提高了采購效率。標準化生產和采購促進了產業鏈整合,節約各項成本。河北鐵塔模塊化鐵塔試點建設已在經濟性、項目工期等方面顯示出了較強的優越性,安裝工期平均縮短10天左右,鐵塔基礎成本降低15%以上。

宙斯免费试玩